Objetivo
Este procedimiento define las actividades para la identificación, desarrollo y evaluación de las competencias de los trabajadores administrativos en cada uno de los cargos en relación a su educación, experiencia, formación y habilidades.
Alcance
Este procedimiento aplica a los trabajadores administrativos de la Universidad Libre que afectan la calidad.
Definiciones Generales
Descripción del cargo. Recolección sistemática y analítica, procesamiento de la información sobre las acciones que realiza los empleados en el desempeño de las tareas relacionadas con el cargo.
Análisis de cargos. Proceso de identificación, a través de la observación, la entrevista y el estudio de las actividades y requisitos del trabajador y los factores técnicos y ambientales de la ocupación. Comprende la identificación de las tareas de la ocupación y de las habilidades, conocimientos, aptitudes y responsabilidades que se requieren del trabajador para la ejecución satisfactoria de la ocupación que permiten distinguirla de todas las demás.
Plan de capacitación: Programa anual de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se desarrollan las habilidades y destrezas de los trabajadores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. La capacitación puede ser interna o externa y abarca la formación técnica y de crecimiento personal.
Competencias: Conjunto de conocimientos, aptitudes, actitudes y rasgos de personalidad necesarios para la ejecución óptima de una responsabilidad.
Desempeño: Grado de efectividad alcanzada por el personal en el logro de los objetivos de la organización.
Evaluación para el Desarrollo:Proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado para el desarrollo integral del mismo.
Procedimiento:
- Validación de la hoja de vida
- Actualización de la hoja de vida
- Análisis y elaboración de las descripciones de cargo y ajuste de los perfiles de cargo
- Aprobación de las descripciones de cargo Ajuste del Perfil del cargo
